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  Arbeiten Sie in einem kleinen Unternehmen das Mitarbeitern Prämien verspricht? Fast drei Viertel der Unternehmen tun dies laut dem PayScale’s 2018 Compensation Best... 5 verschiedene Arten von Mitarbeiter-Bonusprogrammen für Ihr kleines Unternehmen

 

Arbeiten Sie in einem kleinen Unternehmen das Mitarbeitern Prämien verspricht? Fast drei Viertel der Unternehmen tun dies laut dem PayScale’s 2018 Compensation Best Practices Report.

Durch die Gewährung von Prämien (auch als „variable Vergütung“ bezeichnet) können Unternehmen Leistungsträger belohnen, ohne ihre Fixkosten für Gehälter erhöhen zu müssen.

Nach Angaben von PayScale bieten Unternehmen mit der höchsten Leistung mit höherer Wahrscheinlichkeit Boni als das durchschnittliche Unternehmen (79% gegenüber 70%).

Laut einer WorldAtWork-Umfrage von 2018 werden Boni immer beliebter, insbesondere bei kleinen und mittleren Unternehmen.

Hierzu machen sich die Unternehmen diverse Prämien zu nutzen. Wir werfen deshalb einen Blick auf die beliebtesten Prämien.

Empfehlungsboni

Empfehlungsboni werden laut PayScale von 38% der Unternehmen verwendet. Sie werden Mitarbeitern angeboten, die angestellte Bewerber vermitteln und eine Probezeit bei Ihrem Unternehmen absolvieren.

Empfehlungsboni werden oft auch beim Shopping Online oder etwa Casino-Seiten NetBet vergeben.

Tatsächlich sind viele vertrauenswürdige uber fussball nachrichten bereit, einem Spieler, der einer anderen Person empfiehlt, einen Online-Slot oder ein anderes Casinospiel zu spielen, mindestens einen wertvollen und interessanten Online-Casino-Bonus zu geben.

Wie in sportwetten kann die Bonusstruktur die Auswirkungen auf Kunden und jedes andere Unternehmen erhöhen.

Wie Sie ein gutes Anreizprogramm für Empfehlungsboni zusammenstellen:

  • Entwickeln Sie eine Richtlinie. Möchten Sie Empfehlungsboni für jeden Job oder nur für bestimmte Positionen anbieten?
  • Einige Unternehmen zahlen einen Teil des Empfehlungsbonus aus, wenn der Mitarbeiter eingestellt wird, und den Rest, nachdem jene Person eine Probezeit von drei oder sechs Monaten absolviert hat. Andere zahlen den gesamten Bonus nach Ablauf der Probezeit aus. Stellen Sie in jedem Fall sicher, dass Ihre Police schriftlich vorliegt.

Erwägen Sie höhere Empfehlungsboni für:

  • Vermittlung von Kandidaten, die die Vielfalt der Mitarbeiter erhöhen.
  • Angeworbene Kandidaten, die sich als leistungsstark herausstellen.
  • Und Vermittlung von Kandidaten für schwer zu besetzende Jobs oder mit einzigartigen Fähigkeiten.Jährliche Incentive-Boni für Einzelpersonen oder Teams

Jährliche Incentive-Boni werden an Einzelpersonen oder Teams vergeben, die die zu Beginn eines Leistungszyklus festgelegten Ziele erreichen. Mehr als zwei Drittel der Unternehmen im PayScale-Bericht verwenden individuelle Prämien und 23% Team-Prämien.

Team-Incentive-Programme werden am besten eingesetzt, wenn Gruppenarbeit erforderlich ist, um ein messbares Ergebnis zu erzielen, und wenn es schwierig ist, die individuellen Anstrengungen zu quantifizieren.

Um ein solches Anreizprogramm zu entwickeln sollte man folgende Dinge beachten:

  • Setzen Sie klare, konsistente und messbare Ziele, die an die Rollen des Einzelnen oder des Teams gebunden sind.
  • Die Mitarbeiter sollten verstehen, wie ihre Handlungen mit den Gesamtzielen zusammenhängen. Teamanreize können zu Problemen führen, wenn Mitarbeiter, die nicht so hart arbeiten wie ihre Teamkollegen, von der Gruppenleistung profitieren.
  • Um dies zu vermeiden, stellen Sie sicher, dass das Erreichen des von Ihnen gesetzten Ziels die Anstrengungen des gesamten Teams erfordert.

Spot-Boni

Laut PayScale verwenden 39% der Unternehmen Spot-Boni, die, wie der Name schon sagt, vor Ort vergeben werden, um ein erwünschtes Verhalten zu belohnen. Zum Beispiel können Sie einen Bonus für besondere Leistungen oder den außergewöhnlichen Kundenservice vergeben.

Bei großen Unternehmen können Spotboni mehrere tausend Dollar betragen. Für kleine Unternehmen ist es jedoch ratsam, diese angemessen zu halten – 25 US-Dollar und mehr reichen aus.

Hier ein paar Tipps für ein gutes Anreizprogramm für Spot-Boni:

  • Erstellen Sie verschiedene Stufen von Spot-Boni. Sie können sehr kleine Belohnungen wie eine Geschenkkarte im Wert von 25 US-Dollar ausgeben, wenn Sie die aktivste Person am Messestand des Unternehmens sind und bis zu 500 US-Dollar oder mehr für eine wirklich überragende Aktion.
  • Legen Sie ein Budget fest. Das Ausgeben von Spot-Boni kann schnell Kapital verschlingen, wenn Sie kein Limit festlegen. Erstellen Sie ein Jahresbudget für Spot-Boni und brauchen Sie nicht alles in Anspruch zu nehmen, wenn Sie nicht der Ansicht sind, dass Sie Mitarbeiter verdienen.
  • Geben Sie Spot-Boni für wirklich außergewöhnliches Verhalten, nicht nur für die Arbeit.
  • Keine fixen Spot-Boni – Wenn Mitarbeiter wissen, dass jede Woche zwei Mitarbeiter einen Bonus erhalten verlieren sie ihre Motivationskraft. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter raten und geben Sie unregelmäßig Sonderprämien.
  • Publizieren Sie es. Ein Teil der Belohnung für einen Spot-Bonus ist, dass Ihre Teamkollegen für Ihre Arbeit hervorgehoben werden. Vergewissern Sie sich also, dass Sie vor dem Rest des Personals Spot-Boni vergeben. Sie können es auch veröffentlichen, indem Sie eine unternehmensweite E-Mail senden oder eine Ankündigung machen.

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